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ABOUT PROGRAM 無礼塾のプログラムについて

プログラムに完成はない。

成長戦略をベースにした経営者育成プログラム。毎月、新メニューで、革新的な経営手法を取り入れていく。

真に幸せな経営者となるには、自分自身を知り、精神的支柱となる経営哲学を確立し、それを具現化させる経営戦略でなければならない。
そしてその戦略を実行するには、あらゆる経営数字から逃げないストイックで強靭な意思が必要と無礼塾では考えている。
それを実現するために、積極的な経営者同士の良い意味の競争と仲間意識が大きな支えになっている。

経営管理、発想法、システム思考、営業手法、web技術、人材採用、育成、評価など、えのさんが確立した理論にプラスして、最先端の経営手法をえのさん自身が学び、それを中小企業ベースに加工して、講義とワークに落とし込む。
基礎理論を大切にしながらも常に時代に敏感に反応できる、新しい経営手法に挑戦する。毎月テーマを変え、戦略的思考の組み立て方を学んでいく

中村天風先生の哲学と、ビジョン心理学をベースに自己分析を行い、心の持ち方を学び、それを経営に積極的に展開する。7、８人でお互いの考え方を発表し、質問しあい、本気のフィードバックが飛び交う。する側もされる側も自分と他者の差がわかり、大きな気づきになる。最後はえのさんが核心をつくコメントでしめる。
　経営哲学があって、はじめて事業戦略が活きる。幸せな経営者をつくりたいというえのさんの真骨頂がこの哲学と戦略の融合で実現する。

どんなに理屈ができても、話に説得力があっても、数字がついてこなければ空論になる。一番、立派な経営者は計画通りの数字を実現する塾生。よって無礼塾のランキングでは売上成長率と利益増加額が大きく評価される。
　月次決算と年間利益予測の発表は、他の塾生を疑似株主として行うので、月1回の緊張する30分になる。これが業績を大きく後押しする。まるごと会計という超実践管理会計システムで部門や個人の業績まですべてを見える化できる。

LECTURE FLOW 無礼塾講義の流れ

1日目（13：00〜22：00）

1日目は、前月の決断ベスト３、行動目標の振り返りから始まります。
その後、事業戦略、経営哲学、について、当月のテーマに沿って学びます。
当月のテーマについての基本説明は毎回月初にWeb講義にて行います。

12:45無礼庵到着。更衣室にて専用ユニフォームに着替えて意識を学びモードに切り替えます。
13:00Good＆newとして、塾生に近況を2分間スピーチしてもらう。続いて、今日のトピックス。その時いちばん旬な時事ネタを講師がお話しすることからスタート。
13:20前月の決断ベスト３、OKR、行動目標の結果についてシェアを行い、次月の行動目標についてシェアします。今期の大目標、課題に即した決断、行動になっているかを確認、質疑およびフィードバックをしていきます。
15:00事業戦略のワーク説明を行います。
15:10休憩
15:40事業戦略①　月毎に異なるテーマに沿って、ワーク、各人の発表とフィードバックを行い、戦略をブラッシュアップしていきます。
16:50休憩
17:00事業戦略②　人数により、２巡目の発表タイムになることも。
17:50経営哲学の発表についての説明
18:00夕食懇親会
19:30経営哲学　考察タイム　発表内容について深めていただきます。
19:40経営哲学　発表と議論
21:30１日目全体シェア
22:00１日目終了